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记者从2025咪咕生态大会上获悉,当前,数字内容产业从“流量红利”走向“价值红利”,中国移动咪咕公司正系统性地构筑“汇聚-制作-发行”的全链路内容生态,夯实有厚度、有锐度、有广度的内容优势。
在内容汇聚层面,咪咕持续强化四大产品赛道内容优势。其核心在于,通过夯实内容根基,将海量流量转化为具有持久生命力的文化资产。视频领域,咪咕持续巩固“国内第一体育内容平台”的主导地位,全年提供超30个顶级项目,1.1万场精彩直播。音乐领域,发布“国风音乐主场”战略升级,强化与唱片公司、音乐厂牌等出品方版权合作,更推出行业首个明星授权音乐智能体“AI小亮”。微短剧则重点引入体育、文旅等题材作品,回应了行业对“精品化”的迫切需求,为这一新兴赛道注入文化深度与社会价值。
在内容制作方面,突出构建自制生态。咪咕推动体育内容从“转播”向“制作与创作”升级,携手体育运动员、专业制作公司、IP方等,每年出品10部以上具有影响力的体育纪录片,标志着咪咕正从内容平台向内容“发动机”转变。通过独立音乐人合作、国风艺人孵化、国风音乐改编等创作模式,以原创内容重新定义国风内涵。在微短剧赛道,平台依托“繁星·沐光计划”加大自制投入,内容储备规模超1.5万部,“短剧包”订阅用户突破千万。
在内容发行方面,持续提供高价值分发服务。咪咕建强体育社区运营能力,为体育IP、专业团队、个人创作者搭建创作分发平台,并配套有竞争力的创作激励计划。大会发布的“十百千亿”计划,通过百亿价值资源与千亿流量的投入,链接10亿消费者,扶持优质达人、孵化优质内容、创新优质玩法,以多元体育场景吸引普通用户参与运动、创作UGC内容,构建体育数字新家园。同时,发挥视频彩铃渠道优势,为音乐工作室、创作者等打造独特的音乐发行模式。规模推广“短剧包”,与创作者共享发展红利。
随着消费体验向“场景化”与“沉浸感”不断升级,咪咕通过达人、平台、场景三大合作路径,构建全域市场拓展能力,为用户创造触手可及、身临其境的消费新场域,开创无界触达的新范式。
此外,依托领先的体育版权矩阵,咪咕构建了独具特色的广告营销体系,从赛事的在线营销平台升级为“体育+娱乐”整合营销服务平台,为品牌提供全案营销服务。
值得一提的是,咪咕体育版权稳居行业首位,拥有中超、WTT、UFC等顶级赛事独家资源,本次更是官宣FIBA、NBA、AFC三大重磅赛事,顶级赛事资源构成的高黏性、强氛围场域,为品牌提供了超越普通曝光的“情感连接”机会,通过近400个全场景广告容器实现品牌与内容的原生融合。同时,大小屏、彩媒、微短剧等全域流量的整合布局为广告营销奠定高触达、强共鸣的传播基础。
“十五五”规划建议中强调“强化企业科技创新主体地位”。通过搭建开放的技术底座,咪咕正试图成为数字文化产业的赋能者,这与国家推动科技自立自强、发展新质生产力的战略方向高度同频。
咪咕公司表示,面向创建“世界一流文化科技公司”的愿景,期待与全球伙伴携手,在“十五五”时期的文化产业浪潮中焕彩同行、价值共生,共同奔赴数字文明的产业新巅峰。
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